[db:标签]��[db:标签]��疑问，随着苹果、三星和其他品牌在高端手机上增加指纹识别，指纹识别将成为高端手机的标准。

因为这个原因，一向低调的丁晖公司突然变成了一家受欢迎的炸鸡店。刚刚上市的魅族MX4专业版也首次使用了丁晖的指纹解决方案。据说国内所有主流品牌厂商都在跟他谈条件，要求成为下一个指纹识别解决方案的第一品牌。

这是一个小的集成电路设计公司，已经挣扎了十多年，不为人知，甚至几次面临破产。然而，今年的销售收入超过1亿美元，并正在向“10亿美元俱乐部”迈进。

为什么以张帆为首的丁晖会成为中国到处都是集成电路公司的风中之猪？在张帆的故事中，丁晖可能抓住了这些重要的节点。

2002年，当张帆开始创业时，他正在寻找固定电话的来电显示芯片。随着移动通信取代固定电话，该公司的业务正在下降。

2005年，公司专注于开发电容式触摸芯片。主要是电磁炉等小型电器制造商。丁晖希望帮助像帕科这样的品牌变得更大并与美国竞争，但是帕科很快就放弃了这部分业务。公司又有麻烦了。

2007年，iPhone问世，带来了多点触控的概念。“我们认为这可能是未来的方向，但从另一个角度来看，该公司当时已经无路可退，只能赌博。”张帆表示，丁晖决定将战略重点放在移动终端上，并充分利用触摸屏的触摸芯片。

丁晖的第一个触摸芯片于2009年8月问世，但直到2010年4月才实现大规模生产。

事实上，在集成电路设计中有几十个或几百个方向可供选择。今天，在丁晖忠实的妻子，无数的集成电路设计公司正在重复丁晖昨天的穷途末路。

可见，集成电路公司选择发展道路显然非常重要。丁晖如何选择正确的道路？

选择正确的道路:集成电路的研发方向很多。丁晖的想法不仅仅是一个硬件集成电路，它很容易被复制。要制造一个软硬件结合的芯片，触摸显然需要软件和算法。因此，丁晖最早坚持使用触摸芯片，并成为苹果以外第一个在多个集成电路设计方向上制造10点触摸芯片的芯片。

为了制造一流的产品，品牌制造商仍然没有名字。当张帆敲开一家品牌制造商的门时，对方认为他是一名代理商，当他知道这是一家国内制造商时，他直接拒绝了。“当时，国内制造商基本上不了解触摸技术，但他们想把产品做好。对他们来说，最方便的事情就是选择外国供应商。”张帆说。

无奈之下，丁晖最终选择波导作为突破对象，“比假品牌更好的选择”。丁晖为这一合作提供了足够的技术支持和廉价产品。

但这种合作需要时间和努力，不是长久之计。因此，张帆决定不直接寻找品牌制造商，而是寻找一个平台来寻找联发。

巧合的是，张帆的同事认识了联发投资部的一个人。联发公司参观后，双方开始讨论投资股票的问题。

抓住平台的机会:联发科在检查是否投资时，其实是同时在和台湾的触控公司谈投资的事情，但是台湾的好项目价格比较高，讨论不多。与丁晖会面时，该公司的管理团队基本上没有过多地纠结于价格。对于丁晖队来说，他们认为这个机会太宝贵了。

即便如此，莲发的投资也有波折。联发的投资规则是投资必须绝对受控，占51%以上，在台湾还有台湾的集成电路公司也在研究相同技术方向的研发投资。最终，经过双方的协商和讨论，UMC放弃了坚持。

同样，联发科技明确表示，即使投资，手机部门也不会优先考虑丁晖的芯片解决方案。然而，张帆认为，只要联发科投资，它已经是最好的e

对于这种心理，张帆与该部门进行了交谈，并开始介绍该部门的质量管理体系和研发体系。“联发科不仅有严格的制度流程，而且工作非常努力。有时，当我们在半夜2点结束讨论时，联合开发部的工作人员会在3点发出报告。”因为与这样的公司合作，张帆说他更害怕放松。

很快，丁晖的出货量从每月5万件激增至每月100多万件，现在每月2000万件。以这种速度增长，丁晖基本上没有遭受过多的质量问题，这要归功于从最早开始的过程管理和施工。

"根据企业的成长轨迹，丁晖现在可能相当于1998年的华为。华为从1998年开始引入IBM来做IPD(集成产品开发)流程建设。我们也希望在现阶段做这样的事情，使我们的产品开发更加高效和优质。”张帆说。

可能是多年来企业经常遇到的困难使张帆一直处于危机感中。在2011年完成融资后。张帆首先考虑的是，唯一的接触集成电路是一个相对较低的门槛。到时候，在大量公司涌入之后，降价将是痛苦的。

误击和误击，张帆决定投入资源进行指纹识别研究。当时，移动终端中没有类似的产品。因此，丁晖当时的情况是，即使资源被投入到研究中，他们也不知道该向哪个方向走，也不知道如何定义和理解产品。后来我听说苹果也在做这件事。张帆只相信他是在正确的轨道上。

" iPhone 5S问世后，许多集成电路设计公司开始投入资源。我们提前了一步。”张帆说:“现在最重要的是，我们不应该犯错误，但也要确保速度。”

速度第一:为了确保速度，张帆制定了一项研发新产品的激进政策。按照正常程序，样品必须有一个月左右的时间才能在试生产期间退回，然后可以根据发现的问题进行修改并重新投入试生产。张帆把时间改到了两周。“两周后，以前的样品肯定还没有回来，但我们只会改变已经发现的问题，样品回来后会进行调试。”

这种研发过程的成本无疑在增加。"速度比稍微增加成本更重要."

在不久的将来，智能生命肯定会完全进入我们的生活。有兴趣进入未来前沿产业的朋友可以收集智能生命，及时获取前沿信息和人工智能、大数据、云计算和物联网的基础知识。让我们携手引领人工智能的未来！