[db:标签]��近，速食店[db:标签]��规则得到了优化和更新：评选中心增加了“萌芽计划中小商户评选库”和“速食节评选库”；该委员会涵盖了更广泛的商店，有更多的空间选择商品锚；新的落户规定仅限于在中国大陆正式注册的企业，不包括个体工商户。

这一次，政策的新增加和新变化不断向外界发布快手电子商务的新进展：快手希望通过建立联盟结构和以高佣金分配和最低租金收取的方式与锚合作，充分利用自己的商品流通池。入驻企业的进一步细化也希望继续吸引投资，获取多渠道资源，优化自有商品池，尽一切努力为快速电子商务的闭环铺平道路。

快手最近发布的最新门店销售函数显示，商家配送的商品销售额也计入门店总销售额，因此，带商品的锚可以通过商品配送积累门店总销售额，并有机会获得更高的商业利益。此外，从前后锚货佣金的变化可以看出，快手对现阶段的电子商务佣金分配机制充满诚意，希望更多留在店内的商家不断为快手商品池注入新的活力。

最近，快手电子商务的一系列举措，业界普遍认为，快手在电子商务领域的行动是为自己的商品储备积累能量，加快构建闭环系统。这也让很多人认为颤音和快手的人越来越有淘宝的味道，甚至最近的发展速度一直保持着很高的相似性。

然而，相比之下，颤音电子商务的政策更具强制性，闭环势头更猛，使得商家与平台之间的合作更加规范；快手的手段是利益的诱惑，让红色的人觉得有更优惠的份额；另一方面，淘宝是一个不断开发更多流量，结合多年经验，不断优化，以避免依赖颤音和快速流量的网站。

当然，在供应方的竞争中，颤音和快手不断地增加自己商品池的完善程度，集中精力解决红族人的商品供应问题。与此同时，自然，淘宝和大量的辛勤工作是不可或缺的。

店宝贝电子商务研究所负责人张认为，自有商品池的布局主要有两个方面的考虑：一方面，产业化直播布局不断深化，商品种类丰富，入驻商户选择多样。全面控制供应链资源，从源头上排除不符合平台调性的商品；另一方面，快手对商户数量的大力支持，进入门槛的不断降低，吸引红人的佣金分享模式，自建品牌分销库，都可以为快手电子商务的转型和成熟发展找到出路。

当然，如果我们想建立一个真正的电子商务闭环，我们必须面对巨大的挑战。现阶段，快手电子商务在大家眼里仍然是两个不相关的词：平台投资还处于探索阶段，商户背景下的配送模式不顺畅，红民货仓运行速度较慢，新商户的到来不能保证交易会很快达成。如果你想运行电力供应商的闭环，前面的路仍然是漫长的。我相信快手的成长之路不会让所有人失望。